ひなたや 限定オープン １０月8日（土曜日）ー１０日（月曜）に変更しました
１０月のひなたや 「１０月８日〜１０月１０日」 期間限定オープンします。
bpトレーディングの移転記念もかねて、開催する予定です。
３日間 賑やかな催しも予定していますので、お越し下さいませ。
詳細は、随時アップしていきます。
昔話１ 「９２年 独立をした時」
誰かの人生の可能性を広げることができたらと、僕の昔話をつづることにしました。
常に、僕は平均的人間であると自覚していました。特別何かに優れた才能を発揮していたわけでもありません。
そんな普通の僕ですが、いろいろな事を実践してきました。そこには、自分なりの決断、意志があったかと思います。
人生、迷うことは多々ありますが、目指す頂上は同じです。ただ登る道が違うだけだと思います。
そんな人生の一つの道を紹介させていただきます。
時は１９８９年 人生初めての就職。
８９年イギリス・イタリア留学から帰り、シュリロトレーディングという輸入商社のスポーツ用品部に９０年１月に就職しました。スポーツ用品部は、ウインドサーフィンの世界トップブランドを取り扱っていました。入社した時はスノーボードの輸入を始めたところでした。当時スノーボードはほとんど知られていなく、滑走できるスキー場もごくわずかでした。
その会社での僕の担当は、スノーボードの営業、そして海外メーカーとの交渉の補佐、外人ライダーのガイドなどでした。
look snowboard,okay boots,ups boots, firitch bindingなどを輸入していました。当時サポートしていた日本ライダーは今ではスノーボード業界の大御所にもなっている人もいます。営業での担当は東日本全てを担当して、関東から北海道まで。スノーボードはやったこともなく、就職して初めて見るものでした。営業を担当していたので売り上げを伸ばす必要があるのですが、簡単にはいかなく。それでも、着実に数字は伸びてきました。
そんなある時、当時の部長と宴会をしたとき、僕は 小さい会社でも大きい会社でも社長は社長。同じだという持論をだしました。これは社長という立場の責任感は同じであるという事であったと思います。 上司はそれは違うという考えでした。言葉のお互いの意味合いが違っていて、言葉のとらえ方が違っていたのかもしれないですが、僕のこの社長は社長という考えは、後々にも大きく影響しました。 結局、社員は平でも課長でも、部長でも永遠に社員であり、責任をおうとすれば自分に対してだけです。社長は大きい会社でも小さい会社でもトップにいるということは自分だけでなく、社員を（社員の家族を）、会社全体を、関係各社に対しての責任を感じるのです。
９２年１月まだスノーシーズンは終わりではないときに、全体会議がありました。そこで、僕に対して、
営業＆マーケティング から、マーケティング専属になるよう辞令がでました。シーズン途中で、営業数字をまだ伸ばせるという時でもあり、この辞令に対して 僕は即答はできず、「考えさせてくれ」といいました。それに対して、部長はこれは「辞令」だと言いました。 それから僕は数日考えたのですが、この部長の言葉の意味は、yesか辞めるかという選択肢しかないとう意志表示だったかと思います。血気盛んなやりての部長でしたので、まさか辞令に対して、即答しないことなど考えられなかったかと思います。もちろん、マーケティング専属になることは、それは栄転と考えてもよかったかとは思いますが、僕としては「辞令」という意志に対して、自分の人生は自分で決断したいという意志がまさったのか？
社員は永遠に社員で、社長の気持ちにはなれないということが、僕を独立へと後押ししたかと思います。
そして、毛筆で辞表をだし、９２年２月に辞めました。そして、日本初のスノーボードビジネスコンサルタントとして、開業しました。これは、自分で会社をおこすほど資金も能力もなかったのですが、顧問として社長と接触することで社長の立場を少しでも感じたかったからです。そして、千葉の取引先に、年間１０万で顧問契約をしました。
常に、僕は平均的人間であると自覚していました。特別何かに優れた才能を発揮していたわけでもありません。
そんな普通の僕ですが、いろいろな事を実践してきました。そこには、自分なりの決断、意志があったかと思います。
人生、迷うことは多々ありますが、目指す頂上は同じです。ただ登る道が違うだけだと思います。
そんな人生の一つの道を紹介させていただきます。
時は１９８９年 人生初めての就職。
８９年イギリス・イタリア留学から帰り、シュリロトレーディングという輸入商社のスポーツ用品部に９０年１月に就職しました。スポーツ用品部は、ウインドサーフィンの世界トップブランドを取り扱っていました。入社した時はスノーボードの輸入を始めたところでした。当時スノーボードはほとんど知られていなく、滑走できるスキー場もごくわずかでした。
その会社での僕の担当は、スノーボードの営業、そして海外メーカーとの交渉の補佐、外人ライダーのガイドなどでした。
look snowboard,okay boots,ups boots, firitch bindingなどを輸入していました。当時サポートしていた日本ライダーは今ではスノーボード業界の大御所にもなっている人もいます。営業での担当は東日本全てを担当して、関東から北海道まで。スノーボードはやったこともなく、就職して初めて見るものでした。営業を担当していたので売り上げを伸ばす必要があるのですが、簡単にはいかなく。それでも、着実に数字は伸びてきました。
そんなある時、当時の部長と宴会をしたとき、僕は 小さい会社でも大きい会社でも社長は社長。同じだという持論をだしました。これは社長という立場の責任感は同じであるという事であったと思います。 上司はそれは違うという考えでした。言葉のお互いの意味合いが違っていて、言葉のとらえ方が違っていたのかもしれないですが、僕のこの社長は社長という考えは、後々にも大きく影響しました。 結局、社員は平でも課長でも、部長でも永遠に社員であり、責任をおうとすれば自分に対してだけです。社長は大きい会社でも小さい会社でもトップにいるということは自分だけでなく、社員を（社員の家族を）、会社全体を、関係各社に対しての責任を感じるのです。
９２年１月まだスノーシーズンは終わりではないときに、全体会議がありました。そこで、僕に対して、
営業＆マーケティング から、マーケティング専属になるよう辞令がでました。シーズン途中で、営業数字をまだ伸ばせるという時でもあり、この辞令に対して 僕は即答はできず、「考えさせてくれ」といいました。それに対して、部長はこれは「辞令」だと言いました。 それから僕は数日考えたのですが、この部長の言葉の意味は、yesか辞めるかという選択肢しかないとう意志表示だったかと思います。血気盛んなやりての部長でしたので、まさか辞令に対して、即答しないことなど考えられなかったかと思います。もちろん、マーケティング専属になることは、それは栄転と考えてもよかったかとは思いますが、僕としては「辞令」という意志に対して、自分の人生は自分で決断したいという意志がまさったのか？
社員は永遠に社員で、社長の気持ちにはなれないということが、僕を独立へと後押ししたかと思います。
そして、毛筆で辞表をだし、９２年２月に辞めました。そして、日本初のスノーボードビジネスコンサルタントとして、開業しました。これは、自分で会社をおこすほど資金も能力もなかったのですが、顧問として社長と接触することで社長の立場を少しでも感じたかったからです。そして、千葉の取引先に、年間１０万で顧問契約をしました。
１０月２日 日曜日 ひなたや １日限定 開店！
bpの引っ越しも終わり、日々の業務が始まりました。
１０月２日 bp移転 記念をかねて 「ひなたや」 １日限定 開店します。時間は１時〜５時頃（６時には閉店）
長野近隣の皆様、遠方のファンの皆様 都合があえばお越し下さいませ。
築１００年〜の古家を手直して、お店・倉庫にしました。
取り扱い商品は、bp商品全て、 satori ,kaonka,street plant,weekend,pizza,central,aceなど。
当日限定のデッドストックなども用意したいと思います。
１０月２日 bp移転 記念をかねて 「ひなたや」 １日限定 開店します。時間は１時〜５時頃（６時には閉店）
長野近隣の皆様、遠方のファンの皆様 都合があえばお越し下さいませ。
築１００年〜の古家を手直して、お店・倉庫にしました。
取り扱い商品は、bp商品全て、 satori ,kaonka,street plant,weekend,pizza,central,aceなど。
当日限定のデッドストックなども用意したいと思います。
bp引越、ひなたや 開業準備 すすんでます
bpの引越もおわり、９月１日から ここ 飯綱町から再稼働します。
bpの倉庫 件 bp商品の小売販売をします。営業時間は、倉庫の営業にあわせて平日の午後１時ー５時くらいの間で予定しています。
場所は、飯綱町普光寺１２３３です。牟礼駅から徒歩３０分くらい。信州中野インターから車で２０分位。
何かしら心が動くような 場所 を 目指して創っています。
来年には、カフェテリア＆自家栽培農産物の販売など こだわりの「食」も お店（お 見せ）できるかと。
しんせつそうinstagramでもいろいろ情報だしています。
see you!
ひなたや（次のbp倉庫）
少しづつ、開業にむけて進んでいます。
